企 业 内 训
战略管理类（代表性老师：艾 丰、薛 旭、林正大、王 巍、 姜汝祥、 陆满平、 秦骏伦等）
| 中小企业融资战略 |
企业发展战略的设计与实施 |
| 高效战略决策 |
企业竞争力分析与管理战略 |
| 如何打造强势品牌 |
企业经营创新 |
| 打造企业执行力 |
公司治理结构与执行力 |
| 企业文化与企业经营机制 |
企业文化的塑造与重整 |
| 企业文化的创新 |
成功企业的企业文化 |
| 企业文化建设与人本管理 |
管理理论的文化融合与转型 |
| 学习型组织的五项修炼 |
组织变革与管理 |
| 组织结构设计与流程化 |
企业改制与上市实务操作 |
| 潜竞争--增强企业的危机管理 |
企业文化的冲突及解决途径 |
| 中国传统文化与现代企业管理 |
企业简单管理模式设计 |
人力资源类（代表性老师：郭阳道、张晓彤、程向阳、胡 斌、罗双平、魏志勇、申刚正等）
| 基于战略的人力资源规划 |
人力资源管理的变革与创新 |
| 人力资源的创新模式--信息化 |
通向一流的绩效管理 |
| 关键绩效指标与平衡记分卡 |
基于战略的薪酬制度设定 |
| 薪酬策略与组织绩效 |
基于价值管理的业绩评价与激励体系 |
| 整体薪酬方案设计与员工激励 |
企业人才的选、育、用、留 |
| 企业员工职业化全面解决技巧 |
辞退员工管理与辞退面谈技巧 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
招聘与选材技巧 |
| 激励你下属的有效方法 |
岗位说明书的编写与应用 |
| 工作岗位的分析与描述 |
怎样成功的构建企业的培训体系 |
| 企业组织结构与组织心理学 |
招募人才的重要因素--人才测量与评估 |
| 有效的团队沟通 |
薪酬设计与年终绩效考核 |
营销管理类（代表性老师：刘敏兴、 韩庆祥、路长全、高建华、王荣耀、 秦 毅等）
| 实战营销战略规划 |
营销战略与竞争优势 |
| 构建企业营销竞争力 |
企业经营战略的设计与实施 |
| 创新营销管理 |
营销运作潜规则 |
| 成功销售的要素 |
营销渠道与分销通路策略 |
| 敲开财富的钥匙--电话营销 |
销售组织的建设与管理 |
| 中国式直复营销 |
低成本营销 |
| 实效促销 |
金牌客户关系管理技巧 |
| 品牌塑造与品牌推广 |
品牌竞争力的保持和提升 |
| 渠道建设与管理 |
市场竞争策略分析与最佳策略 |
| 职业销售人员的销售技巧 |
|
公司理财类（代表性老师：谢 旭、汤谷良、谢志华、王培荣、王泽国、杨有红、王景江等）
| 公司税务筹划方案与纳税技巧 |
公司治理与财务控制 |
| 现代财务管理体系的构建 |
打造公司财务控制能力 |
| 财务报表分析和会计调整 |
如何建立财务信用管理体系 |
| 营销费用的预算及控制方法 |
如何降低营销环节纳税成本 |
| 如何降低营销环节的纳税成本 |
运用预算管理提升经营业绩 |
| 非财务人员的财务管理 |
战略成本管理 |
| 信贷管理以及风险评估 |
全程信用管理模式 |
管理技能类（代表性老师：曾仕强、刘光明、张声雄、 王吉鹏、傅宗科、孙 兵、乔 东等）
| 目标管理 |
高效的时间管理 |
| 压力管理（怎样解压） |
成功的项目管理 |
| 如何打造高绩效团队 |
团队建设与有效的激励沟通 |
| 双赢谈判的策略与技巧 |
高效的5S管理 |
| 职业经理人的管理技巧 |
如何成为成功的职业经理人 |
| 经理人容易犯的11种错误 |
怎样避免项目管理中的风险 |
| 说服技巧与领导艺术 |
良好的人际关系与沟通技巧 |
| 现代企业规范化管理 |
管理创新与领导方法 |
| 如何培养金牌销售人员 |
管理核变来自于互动 |
| 授权技巧 |
高效的会议管理 |
生产物流类（代表性老师：庄之见、金美越、胡松评、刘敏兴、谈 敏、宋克勤等）
| 精益生产管理 |
全面质量管理 |
| 工业安全管理 |
全面设备管理 |
| 现场5S管理 |
MRD流程与管理 |
| 品质管理七大手法 |
生产与采购计划制定 |
| 控制与仓储管理 |
制程质量管理 |
| 生产计划的有效实施 |
如何建立质量职责与全员质量管理 |
| 采购供应链管理 |
供应商管理 |
| 采购谈判技巧 |
采购谈判技巧 |
客户关系管理（代表性老师：李光斗、路 云、张思全、刘景斓、刘 凡、章义伍等）
| 电话沟通技巧 |
客户需求与心理分析 |
| 公共关系与公关策略 |
售前与售后客户服务 |
| 电话沟通技巧 |
公共关系与营销 |
| 客户抱怨处理 |
商务礼仪与职业形象设计 |
| 卓越客户管理 |
全面优质满意服务管理 |
高级经理管理培训类（代表性老师：张西超、储敏伟、李 毅、迟 伟、张再生、王通讯等）
| 变革管理 |
问题解决与决策分析 |
| 冲突管理与协调艺术 |
企业战略管理与组织变革 |
| 危机管理 |
WTO经济论坛 |
| E时代企业管理 |
领导艺术与授权管理 |
| 战略规划与企业经营分析 |
企业价值评估 |
| 管理系统与管理技巧 |
问题分析与决策 |
| 团队精英教练 |
管理趋势与经营个案分析 |
| 市场营销战略管理 |
组织行为学与人力资源管理 |
| 财务管理与财务分析 |
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个人发展培训类（代表性老师：赵曙明、孙 涤、严哈瑞、夏健明、王伟民、严诚忠等）
| 公众表达技巧训练 |
目标管理 |
| 时间管理 |
领袖才能训练 |
| 创造性思维 |
EQ在管理上的运用 |
| 人际关系与沟通技巧 |
自我修炼与超越 |
| 如何培养积极心态 |
高级秘书课程 |
| 计算机运用课程 |
语言提高课程 |
其他类（代表性老师：蔚林巍、 鞠远华、严世华、贡玉春、庄之见、黄 铁、张秋生等）
| 企业家的素质 |
中国式的管理 |
| 期货市场与风险管理 |
采购系统设计与采购管理 |
| 精益生产管理 |
企业CS经营运作技巧 |
| 期货市场与风险管理 |
采购系统设计与采购管理 |
| 企业兼并与重组 |
韦尔奇领导艺术与GE成功之道 |
| 海尔品牌解析 |
如何设计、完善物流系统及降低物流成本 |
| 成功的企业并购 |
企业成功变革管理 |
| 成功的流程改进与再造 |
如何管理高速发展的公司 |
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