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《激励性的薪酬方案设计》培训开始报名

来自:温州高新人才网 发表日期:2008-8-4

 

激励约束机制的创新与薪酬管理

    激励约束机制一直是企业HR管理的一个重点和难点,薪酬管理作为激励约束机制的一个核心,是HR专业管理中备受关注的系统。

    本课程将从HR激励理念的创新为入手,深入剖析企业激励约束机制系统的建立以及企业的实践方式。帮助您从战略高度审视企业激励系统,解决激励与薪酬管理中的诸多难点;即从理论高度上为您建立激励系统框架,更从实践层面为您分析企业操作优秀做法;帮助您制定更具市场竞争力的薪资福利体系,为您提供一次专业的培训与交流机会。

一、 培训目标
1. 正确理解激励约束机制的创新与薪酬管理;
2. 学会剖析和制定有效的激励约束机制;
3. 从战略高度审视和解决激励与薪酬管理中的诸多难点;
4. 高管评价与长期激励体系的建立。

二、 培训对象

    企业的人力资源部经理、主管及相关人员

、 课程师资

    黄亨煜:国家职业资格面试考官认证委员会主任、国家职业资格中层管理者管理技能等级认证委员会主任、工学学士,人才学硕士,心理学博士,西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术所所长、美国阿拉莫培训公司在华特约培训师、《财智》杂志中国人力资源专家、人力资源的红黑档案创始人、2003年度被香港人力资源学会、《财智》杂志联合评为“国内十大杰出管理培训师”。

四、 授课方式

    讲授与案例讨论相结合;深入浅出且实用有效,以通俗易懂的方式进行培训。

五、 培训内容

激励性约束机制的创新与薪酬管理(8月9日)

·人力资本管理

·全面报酬系统与薪酬体系模型

·薪酬系统的两大核心问题

a) 建立薪资体系有效的市场竞争性

b) 建立薪酬体系企业内部公平性

·从战略高度理解薪酬系统

a)  激励与战略的匹配

c) 三大分享与人才发展

·薪酬体系设计

a)付薪理念

b)薪酬类型选择

c)薪酬结构设计

d)薪酬市场定位

e)薪酬成本与投入

f)薪酬系统变革与管理

·高管评价与长期激励体系的建立

组织业绩与高管评价

长期激励体系

·薪酬管理发展趋势

·小结与问答

六、 培训时间、地点

    时间:8月10日(周六)8:30—16:30;  地点:温州亚金大酒店(飞霞南路678号)

七、 费  用    780元/人,包括证书费、学费、资料费及午餐费。(团体报名有优惠)

八、 报名方式 (有意参加者请填好回执并传真至88227710)

     电话:88229756  88288131  88288133     联系人:谈老师 、郑老师、李老师

    地址:温州市厂长经理人才公司(温州市小南路国昌大楼二楼)

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