招聘与面试技巧
人力资源管理其核心就是“把合适的人放在合适的岗位上”。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代管理者必备的基本素质。
一、培训目标
1、 实践面试技巧分清面谈与面试的不同作用和操作方法，熟悉问题设计的过程;
2、 增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升;
3、 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。
二、培训对象
企业的人力资源部经理、招聘主管及相关人员。
三、课程师资
王以平 ，副教授，上海经济管理干部学院德国企业管理研究所副所长、企业厂长、副总经理。曾为上海通用汽车公司、上海大众汽车公司等企业提供管理培训和咨询工作。
四、授课方式
讲授与案例讨论相结合;深入浅出且实用有效，以通俗易懂的方式进行培训。
五、培训内容
人力资源管理与招聘录用 |
面谈技巧 |
问题与评价 |
其他测试及鉴定技巧 |
相关因素和相互关系 |
识人难点 |
问题的设计 |
工作测试 |
选择与录用过程 |
面谈常见差错 |
问题的类别 |
评价中心 |
招聘金字塔 |
面谈氛围 |
评价表的设计 |
潜能测试、兴趣测试、个性测试 |
面谈程序 |
结果的加工 |
笔迹鉴定 |
六、培训时间、地点
时间：8月31日（星期四）8：30—16：30; 地点：东瓯大酒店四楼会议室
七、费 用
八、580元／人，包括学费．资料费及午餐费。
九、报名地址、联系方式(有意参加者请填好回执并传真至88227710)
地址：温州市厂长经理人才公司（温州市小南路国昌大楼二楼）
电话：88229756 88228948 联系人：谈老师 、张老师
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