企业法律风险防范与控制

来自：发表日期：2008-7-20

企业法律风险产生于日常的经营行为和管理流程，仅仅依靠法律顾问和律师是无法有效防范的。必须培养企业内部各级管理人员的法律风险意识，事先防范是基础！
·增强识别法律风险和陷阱的能力
·了解公司经营中常见法律问题和解决方法
·像管理商业风险一样管理法律风险
[课程对象]
企业中高级管理人员，以及采购、销售、行政管理、财务、人力资源等部门主管。

[课程特色]

·将企业经营与法律实务有机融合，塑造新的管理实践

许多人对法律的理解往往基于常识，错误地理解和应用法律原理会给您的企业和您本人造成灾难性的后果。而正确理解和应用可帮助您提高工作效率，并使您的企业和您自身在竞争中胜人一筹。

·行之有效的、以行动为导向的教学方法

融合了法律关键概念与最新业务实践，更加深入和广泛地审视企业运营中的各种法律关系，帮助你更清楚地评估公司所面临的法律风险。

·卓越的专业师资

本课程将由资深教授及相关人事劳动官员共同开发并讲授，他们精深的专业知识和与实践的密切联系，将为你提供多元的视角。

[课程师资]

樊老师
·博士，著名法学专家，长期从事教学工作，担任国家各类高级培训班经济法、商法的主讲教授, 具有丰富的法学教学理论和实践才学，复旦、上海交大、上海大学的核心教授。
邢老师

·在浙江省长期从事劳动保障法制和执法工作，《浙江省劳动保障监察条例》主要起草人。
[企业法律风险防范与控制课程核心内容]

注意认真审查合同主体		注意订立合同的程序/防止出现无效合同
自然人、行为能力、法人注意代理行为的效力菠萝运输案例注意准确把握合同形式注意合理运用格式合同如何防范合同陷阱?		要约与承诺撤销与撤回的条件违背要约和承诺所承担的责任如何确认合同效力关于合法、欺诈、规避
注意保护知识产权		从公司内部防范法律风险
我国知识产权法律体系我国知识产权保护方面的不足案例：摩托罗拉败诉原因商业秘密失密的最常见方式专利情报利用关于商标、版权		如何建立和完善法人授权制度? 如何建立科学的合同审查和监督机制? 如何建立合同纠纷处理制度?
注意正确处理经济纠纷
告谁对于合伙企业（案例）对于联营企业（案例）对于企业办的企业（案例）对于有保证人的企业（案例）对于合并、分立的企业（案例）对于公司制改造的企业（案例）对于票据当事人（案例）对于宣告破产的企业（案例）	途径仲裁仲裁实行一裁终局制诉讼仲裁与诉讼的区别索赔
预防与下属发生劳动争议
目前企业劳动合同管理存在的主要问题及风险应对新《劳动合同法》实际操作中的具体问题	全新劳动合同法“重要变化” 新劳动合同法下企业人力资源管理的应对方案如何配合HR部门处理好员工管理中的突发事件
通过案例分析和师生互动，将清晰地探讨以下问题
会议记录、意向书、订货单有法律效力吗? 如何撤销不公平的合同? 对方丧失或可能丧失履行义务能力时怎么办? 对方要求分期或分批履行义务怎么办? 定金、订金、违约金、预付款、保证金有什么区别? 出现质量问题该如何处理? 什么情况下可以解除合同? 你是否了解你的“讨债”时效? 违约金和实际损失的主张策略? 如何跨过债务人清收应收帐款?	没签合同，双方需要负责吗? 合同没有规定或规定不明确怎么办? 对方发生重组或相关人员变动怎么办? 发生天灾人祸怎么办? 货物验收期、异议期限、保质期有什么区别? 如何变更和转让合同? 如何通过非诉讼途径清收应收帐款? 如何争取在本地打官司? 如何运用支付令快速追回欠款? 注：以上问题仅为部分讨论内容）